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ManifiestoSobre el show

Una sala semanal para quien se niega a ser sorprendido por el futuro.

The Lobby Show existe porque los sectores que amamos — hospitality, travel, lujo, servicio — se están reescribiendo más rápido de lo que la gente de dentro puede seguirles el ritmo. La mayoría de lo que se publica al respecto es o demasiado académico para ser útil, o demasiado patrocinado para ser honesto. Pensamos que tenía que existir una tercera opción.

N° 01Por qué existe

Las personas que dirigen hoteles, restaurantes, empresas de viajes y escuelas de hospitality son algunos de los operadores más inteligentes del mundo. También están entre los peor servidos en cuanto a medios inteligentes sobre su propio sector.

La prensa especializada escribe para sus anunciantes. Los informes de las consultoras se escriben para comités de compras. Los podcasts de hospitality normalmente suenan a entrevistas de trabajo.

Queríamos un show que sonara como la conversación que tienes en el bar después del congreso — esa en la que la gente por fin dice la verdad.

N° 02Las reglas

Cinco reglas que nos prometimos no romper nunca.

01

Elegimos peleas que merecen pelearse.

Cada episodio tiene al menos una posición con la que alguien va a estar en desacuerdo. Ese es el punto. Si todos asienten, hemos desperdiciado tu jueves.

02

Contamos historias reales.

No casos de estudio de LinkedIn. La noche que saltó la alarma de incendios en pleno servicio. La llamada de consejo que decidió la carrera de alguien. La versión con los nombres tapados pero la verdad intacta.

03

Traemos el mundo de fuera del sector.

IA, robótica, geopolítica, flujos de capital, cambios demográficos. Hospitality ya no puede vivir en una burbuja. Nos negamos a hablar como si pudiera.

04

Respetamos tu tiempo.

Cuarenta y cinco minutos, edición apretada. Sin intros divagando, sin 'hoy tenemos un invitado increíble…', sin paja.

05

Nunca corporativos.

Ni notas de prensa disfrazadas de insight. Ni falsa neutralidad. Si una marca está haciendo algo absurdo, lo decimos. Si es brillante, también.

N° 03Para quién es

Probablemente ya sepas si esto es para ti.

  • Directores Generales y liderazgo hotelero
  • Directores F&B, Chefs ejecutivos, operadores de restauración
  • Fundadores y operadores travel tech
  • Líderes de innovación, crecimiento y digital
  • Consultores y asesores de hospitality
  • Decisores en sostenibilidad
  • Inversores y family offices en hospitality
  • Estudiantes senior de hospitality con ambición

Si alguna vez has cerrado un artículo de hospitality a la mitad pensando "esta persona nunca ha dirigido un hotel" — bienvenido a casa.